初心写辉煌，扬帆再起航。8月23日至24日，通明传媒管理层2018年半年度管理会议暨团建活动在杭州千岛湖阅树庄园顺利举行。
总结规划 2018年中战略会议
8月23日下午，通明传媒半年度管理会议在千岛湖阅树庄园会议室召开。ceo徐位东、coo赵长宝、人资总陈丹及各部门负责人出席了本次会议。此次会议旨在对公司各部门2018上半年工作进行全面盘点总结，并为下半年的工作开展做出部署及规划。
会上，公司各部门负责人分别就所在部门工作情况，客观总结了上半年工作亮点及成绩，认真剖析了工作中的不足并提出了努力方向和工作思路，并提出了下半年对各部门的战略方向及运营策略。
总结上半年
此后徐总对公司上半年成绩做了分析及总结，2018年上半年公司营收同比去年总收入增加65%，主要服务客户覆盖泛娱乐及品牌领域，全面开启新媒体整合营销之路。对于公司上半年取得的成绩，徐总给予了高度肯定，并表示通明传媒将不忘初心，发展的同时不会忘记员工的付出，公司将持续为员工创造价值，让员工在工作中获得幸福感。
布局下半年
同时，徐总对公司下半年工作做了深度布局。徐总表示，下半年公司将着重发展以下几方面。
第一，落地通明传媒新产品，提升业务核心价值，拓展业务范围。第二，全面提升通明人。通明传媒将持续秉持“尊重专业、不拘一格、重视潜能”的人才观，在不断吸纳行业内优秀人才的同时，积极孵化内部优秀人才。第三，打造更强大的资源矩阵，打通多渠道资源，为客户提供更优质全面的服务。第四，全面布局通明传媒品牌建设，让更多的企业了解通明，走近通明。
2018关键之年
他强调，2018年是“关键之年”，希望各部门负责人能继续秉持认真负责的态度，再接再厉，为通明传媒更好的未来奋斗。
会后，各部门负责人互相交流指导，并对上半年的工作中的不足进行了深刻分析及总结。
总结过去，展望未来。此次会议是一次承上启下的重要会议。通过此次会议召开，部门之间的关系得到了加强，公司下半年的工作重点与发展方向得到了明确，对未来通明传媒的发展具有重要的指导意义。
放松活泼 千岛湖团之行
半年度管理会议之余，为了加强管理层之间的情感交流，公司安排了轻松有趣的团建活动。
8月24上午，管理层全员乘坐邮轮游览千岛湖，欣赏千岛湖美景。随后，是惊险刺激的王子谷漂流活动。王子谷集惊、奇、险、趣于一处，有着“浙西第一漂”的美称。全长4公里，落差101米，漂流过程中有激流险滩，也有曲折跌宕的弯道。
漂流过程中遇到惊险情况，大家彼此照应，一起克服。浅滩路段，大家嬉笑打闹，上演水枪大战。一场漂流不仅仅让大家放松了身心，更让增强了彼此的友情，提升了团队凝聚力。
漂流结束，全员回酒店整顿片刻后，踏上了归途，为期两天的团建活动圆满结束。
中层领导者 企业发展主导力量
此次活动的开展，是通明传媒提高团队凝聚力、加强管理层人员沟通与交流的新举措，对于中层管理人员成长以及公司今后工作的顺利进行都有着重要意义。
中高层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源，是企业发展的主导力量。管理者的管理思维、水平的高低，直接关系到企业发展方针的落地实施。因此，对于管理人员的培训，通明传媒尤为重视。
今后，通明传媒将会更多的开展此类活动，提高管理人员整体素质，以适应不断变化的市场环境。同时，通明传媒也将持续注重让更多的普通员工成长蜕变为管理者，与公司一起成长，共创灿烂美好未来。